Вы создаете организацию, в которой: - Сотрудники действительно с удовольствием приходят на работу - Уровень работы в команде чрезвычайно высок - Вами восхищаются как руководителем - Высокие прибыли становятбыжвися нормой Вы работаете на организацию, в которой: - Вы действительно с нетерпением ждете понедельника - Вас ценят и поощряют - Вы ощущаете свою индивидуальность - Чувство удовлетворения каждого сотрудника становится нормой Это не просто реально, это - в ваших рувищьтках! Книга "Как заставить работу работать" поможет вам в этом! Автор Скотт Хантер Scott Hunter. |